Komunikácia a spolupráca zohrávajú dôležitú úlohu pri práci v tíme. Zvyšuje schopnosti členov produkovať efektívne výsledky. Na zabezpečenie efektívnej komunikácie a spolupráce Jeff Bezos predstavil stratégiu riadenia tímu s názvom „ Dva tímy na pizzu “.
Tento článok sa bude zaoberať tým, čo sú tieto tímy, ich charakteristiky a výhody, ktoré táto stratégia riadenia ponúka.
Čo sú dva tímy pizze v AWS DevOps?
' Dva tímy na pizzu “ Koncept sa stal populárnym v komunite DevOps. Jeff Bezos, generálny riaditeľ spoločnosti Amazon, predstavil tento koncept riadenia, ktorý zlepšuje výsledky tímových úloh tým, že poskytuje členom potrebnú autonómiu.
Koncept za „ Tím dvoch pizze “ pravidlom je, že tím by mal byť taký malý, ako ho nasýtia dve pizze. Je to výhodné, pretože menšie tímy možno ľahko riadiť a kontrolovať. Takéto tímy zvyčajne pozostávajú v priemere z piatich až desiatich ľudí. Menšia veľkosť tímu zvyšuje efektívnu komunikáciu a spoluprácu.
Pozrime sa na charakteristiky týchto tímov:
Aké sú charakteristiky tímov s dvoma pizzami v AWS DevOps?
Niektoré zo základných a dôležitých charakteristík tejto stratégie riadenia sú uvedené nižšie:
Stručne vysvetlíme tieto vlastnosti:
Autonómia
Tímy majú značnú mieru nezávislosti. Výsledkom je menšia potreba zbytočných povolení a povolení, pretože majú právomoc rozhodovať a konať samostatne.
Cross-Functional
Tímy pozostávajúce z ľudí s rôznymi zručnosťami sú zodpovedné za splnenie rôznych úloh, ktoré zasahujú do mnohých oblastí, ako je vývoj softvéru, riadenie prevádzky, zabezpečenie kvality a používateľská skúsenosť (UX).
Zodpovednosť
Dva tímy pizze sú zodpovedné za celý životný cyklus produktu alebo služby, ktorý riadia. Preberajú kontrolu nad všetkými oblasťami a zaručujú detailný prístup k procesu dodávania softvéru. Začína to fázami nápadu a vývoja a potom nasadením a údržbou.
Toto bolo niekoľko kľúčových charakteristík alebo čŕt tejto manažérskej stratégie. Poďme teraz diskutovať o jeho výhodách.
Aké sú výhody dvoch tímov pizze v AWS DevOps?
Táto stratégia riadenia sa môže ukázať ako veľmi prospešná, ak sa použije správne. Niektoré z týchto výhod sú:
Vylepšená spolupráca
Práca v malých tímoch výrazne zjednodušuje komunikáciu a spoluprácu. Členovia tímu si jednoducho vymieňajú nápady a informácie, aby rýchlo vyriešili problémy a založili. Úzka spolupráca zvyšuje produkciu a vytvára pocit dôvery a priateľskosti medzi členmi tímu.
Lepšie rozhodnutia
Veľké tímy majú často problémy s rozhodovaním, čo môže viesť k zbytočným prieťahom. Na druhej strane, vďaka svojej ovládateľnejšej veľkosti a väčšej autonómii môžu tímy Two-Pizza robiť rozhodnutia rýchlejšie. Vďaka tejto vlastnosti sa tímy dokážu prispôsobiť meniacim sa požiadavkám a rýchlo reagovať na požiadavky zákazníkov.
Vylepšená flexibilita
Keďže tímy Two-Pizza sú flexibilné a prispôsobivé, môžu pracovať rýchlo a ponúkať vylepšenia prostredníctvom cyklov opakovania. Môžu rýchlo reagovať na pripomienky a uviesť zmeny do platnosti, čo značne uľahčuje nepretržitú integráciu a nasadenie. Táto rýchlosť je v modernom technologickom prostredí veľmi potrebná.
Menej závislostí
Veľké vývojové tímy môžu byť rozdelené do menších skupín, aby sa znížil koncept závislosti, ktorý medzi tímami existuje. Každý Two-Pizza Team funguje samostatne, čo umožňuje rýchlejšie doručenie. Navyše, keď má tím ťažkosti alebo zlyhania, jeho dopad je na firmu menší v porovnaní s väčším tímom.
Zodpovednosť
Two-Pizza Teams majú silný pocit vlastníctva a zodpovednosti za svoju prácu. Viac túžia dosiahnuť a poskytnúť vysokokvalitné výsledky, pretože vidia priamy vplyv svojho úsilia na výsledky. Tento druh vnútornej motivácie pomáha rozvíjať kultúru, ktorá si cení celoživotné vzdelávanie a pokrok.
V tomto článku je stručne vysvetlený koncept tímov „Two-Pizza“, ich charakteristiky a výhody.
Záver
Two-Pizza Teams sú základnou súčasťou komunity DevOps, ktorá firmám umožňuje zlepšiť úroveň spolupráce, produktivity a rýchlosti. Spoločnosti tak podporujú efektívnu komunikáciu, rýchle rozhodovanie a poskytujú kvalitné softvérové produkty alebo služby.